自去年至今，小間距LED顯示屏市場持續(xù)爆發(fā)。在高毛利的誘惑下，越來越多的屏企參與到小間距的市場競爭中。隨著市場版圖快速擴(kuò)張，屏企掀起了新一輪的市場應(yīng)用戰(zhàn)。在這場應(yīng)用戰(zhàn)中，誰能夠在以客戶為中心的多元化應(yīng)用的基礎(chǔ)上，更好地做好品質(zhì)控制和成本控制，誰將最有可能勝出。

現(xiàn)在，小間距LED市場也以火箭般的速度崛起。據(jù)有關(guān)調(diào)查機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，小間距LED顯示屏在高端銷售市場2014年實現(xiàn)8.6億元銷售額，并有可能在未來三年時間保持高速增長態(tài)勢，到2015年迅速擴(kuò)大至近13億元，2018年或?qū)⑦_(dá)到19億元市場規(guī)模。

不可否認(rèn)，小間距LED顯示屏未來還有很大的發(fā)展空間?；诖?，威創(chuàng)、GQY、彩訊、海康、大華等跨界的傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)，視小間距為產(chǎn)品線的補充、以拓寬應(yīng)用市場;風(fēng)頭正盛的三星、飛利浦等外資企業(yè)也開始積極涉足小間距LED市場。

一時間，小間距LED屏行業(yè)參與者的數(shù)量迅速增長。接下來，小間距LED屏行業(yè)將進(jìn)入由數(shù)量主導(dǎo)的初期發(fā)展階段，向以質(zhì)量為主導(dǎo)的中后期成長階段轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻。質(zhì)量包括產(chǎn)品和服務(wù)兩個方面。在產(chǎn)品技術(shù)過剩的背景下，依賴參與者數(shù)量增長提供的服務(wù)覆蓋能力顯得尤為重要。

對一般的小間距LED企業(yè)而言，或多或少地面臨著服務(wù)質(zhì)量有待提高等問題。作為對售后服務(wù)要求相對較高的LED顯示屏行業(yè)，廠商能夠保障當(dāng)?shù)乜蛻臬@得最基本的產(chǎn)品服務(wù)，卻因企業(yè)的地域、行業(yè)、規(guī)模局限性，無法在全國范圍內(nèi)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

隨著擁有完善的客戶服務(wù)體系的傳統(tǒng)DLP拼接企業(yè)的加入，將讓小間距市場競爭更加激烈。

一方面是小間距LED顯示屏龍頭企業(yè)通過并購或加強宣傳，以產(chǎn)品應(yīng)用多元化為契機，以產(chǎn)品價值優(yōu)勢為核心，以產(chǎn)品成本構(gòu)成下降為切入點，不斷打響新興市場、新興應(yīng)用、新興目標(biāo)行業(yè)的攻堅戰(zhàn)。

另一方面，顯示、視聽集成服務(wù)商積極引入小間距LED產(chǎn)品，通過與大企業(yè)、強勢品牌建立客戶服務(wù)關(guān)系，幫助其完成“最后一公里”的服務(wù)體系建設(shè)。地方集成商參與度的增加，使得強勢、優(yōu)勢品牌的“生態(tài)集群”效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，成為了這些企業(yè)快速壯大和發(fā)展的關(guān)鍵支撐基礎(chǔ)。